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易拉罐剥盖机如何实现三个转变

作者:Admin 浏览量: 发表时间:2014/11/12

易拉罐剥盖机如何实现三个转变
首先,需要重视推动传统产业转型升级。推动传统产业由加工制造环节向研发、设计、专利、融资、投资、品牌构建、商业模式、物流体系延伸,促进制造业向产业链的高端发展,推动加工贸易实现由低附加值向高附加值发展。
其次,需要更加重视培育和发展战略性新兴产业。互联网、物联网、人工智能、3D打印、光电子等多点突破和融合互动将推动新产业、新业态、新模式的兴起。以调研的素有“中国光谷”之称的东湖新技术开发区为例,其光纤光缆的生产规模居全球第一,光纤光缆国内市场占有率超过50%,国际市场占有率达到25%。2013年,高新区企业总收入达6517亿元,2001年至今,基本上保持年均30%的增长速度,形成以新兴产业――光电子产业为主导,能源环保、生物工程与新医药等产业竞相发展的格局。
第三,重视和培养企业自主创新,推动企业增加研发投入,建立和完善以企业为主体的技术创新体系。以调研的格力空调为例,近年来,格力电器将科技研发与产品创新置于最高战略位置,其每年科研投入超过40亿元。一万多件国家专利、12项国际领先技将格力锻造成一艘年营业收入超1200亿元的巨型航母,并驶入全球100多个国家和地区,其空调产销量跃升世界第一。
第四,提升品牌价值,推动品牌国际化。在调研中,我们发现,中国不少产品已经相当成熟,在国际市场的份额也在逐年提升。但相对国际大牌而言,中国制造品牌的底气还不够足,很大程度上在于对国际化背景下消费心理、品牌文化深度把握上有差距。而30多年来,不少中国企业走过了手工作坊、质量为先、国内创牌、资本运作等过程,此时,提升品牌价值尤其是品牌国际化显得尤为迫切。兴奋的字眼有机地结合起来,其站位的高度、内涵的厚度、拓展的维度不言而喻,对中国这个传统的制造大国有着极强的指导意义。

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